一個(gè)企業(yè)必須認識清楚三件事情：第一件事情是：不同的人在從事工作的資質(zhì)方面是存在個(gè)體差異的。第二件事情是： 不同崗位需要具備不同獨特資質(zhì)的人來(lái)完成；第三件事情是： 要取得高質(zhì)量的績(jì)效，就必須努力把每一個(gè)人都安排到最適合發(fā)揮他們資質(zhì)的職位上去。
能力，又稱(chēng)“素質(zhì)”、“資質(zhì)”、“才干”等，是驅動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jì)效的各種個(gè)性特征的集合，它反映的是可以通過(guò)不同方式表現出來(lái)的員工的知識、技能、個(gè)性與內驅力。現代企業(yè)越來(lái)越重視“人本管理”，而“人本管理”的精髓就在于事得其人、職適其能、人盡其才。萊美通過(guò)系列人力資源管理工具和方法，對員工能力（素質(zhì)）進(jìn)行分析，安排他們到合適的崗位。
重慶萊美藥業(yè)股份有限公司從1999年成立以來(lái),公司在各方面取得了很大發(fā)展。萊美取得如此成績(jì)，與公司一貫秉持以人為本的用人理念是分不開(kāi)的。萊美始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的競爭之本、發(fā)展之本，公司關(guān)注員工發(fā)展，提供人才培育的沃土，為員工營(yíng)造實(shí)現自我和快樂(lè )的工作環(huán)境；萊美堅持尊重員工、塑造員工、培養員工，激勵員工，給員工個(gè)人發(fā)展提供廣闊的空間，為員工體現價(jià)值創(chuàng )造平臺。
萊美意識到，我們的成功有賴(lài)于員工的才干、對公司價(jià)值的認同和主人翁責任感，萊美認為能夠勝任本職工作的就是人才，創(chuàng )新開(kāi)拓就是優(yōu)秀人才。無(wú)論是博士、碩士、高級管理人員，還是戰斗在科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一線(xiàn)，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智的普通科研工作者、普通工人、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員，都同樣是萊美不斷發(fā)展、不可或缺的優(yōu)秀人才。萊美相信真正的成功永無(wú)止境，它不會(huì )輕易滿(mǎn)足，而是力爭卓越。萊美會(huì )和抱有同樣看法的人們一起，期待新的挑戰，克服新的障礙，超越當前的界限，向更高層次的境界邁進(jìn)。 萊美堅持以人為本、誠信為先，倡導溝通與合作的人力資源理念，力爭促進(jìn)員工與公司共同成長(cháng)。
